アヴァンティ特集記事
ここ１、２年、企業内で、「ダイバーシティ推進室」、「女性活用推進室」など新しい部署を作り、女性の力を生かすための動きが高まっている。消費の決定権の多くを女性が持つ時代に、女性の意見を抜きにして商品やサービスが語れなくなっているし、人口減が加速し、人手不足への危機感も大きい。しかし、就業者に占める女性の割合は４割を超えているにもかかわらず、依然として企業内に女性リーダーは少ない。お題目ではなく、どうやったら本当に社会は変わるのか。現実に働いている女性たちは、どう思っているのだろう。今月は、アヴァンティ読者１２５名にアンケートを取り、個別に取材もした。みなさんと一緒に、女性と仕事について考えてみたい。
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アヴァンティ読者125人に聞きました。
大志を抱く女性たち
なぜ女性リーダーが少ないか。女性の側にも問題がある、とはよく言われる。「上の立場をすすめても断るのは女性のほうなんだよ」「せっかく上げたのに、リーダーシップが執れずに辞めていく」などの声を経営者から聞く。女性たちは、上を目指さずそこそこ働いていればいいと思っているのだろうか。本当に女性はリーダーに向かないのだろうか。
ずばり、「今の会社で管理職を目指したいか」（表１）、聞いてみた。
「目指したい」「目指したくない」「どちらでもない」は、ほぼ同率で、「目指したい」が37％と若干リード。仕事の満足度と関係があり、「いまの職場で満足している人」でクロス集計すると、57％もの人が「目指したい」と答えた。女性たちは、「そこそこ仕事をしていればいい」と思っているのでは決してなく、大志を抱いている人たちも多いのだ。
管理職を目指したい理由でいちばん多かったのは、「自分を成長させたいから」。次に「責任ある役職につきたい」と「収入」が、同率で続く。
「目指したくない」人の理由では、「忙しくプライベートや家事・育児との両立がむずかしそうだから」が一位で、「目指したいが今の職場環境では無理だから」が続く。
ロールモデル、 メンターの存在
では、女性管理職のイメージは、どんなものだろう。１位「仕事の能力がある」、２位「かっこよく素敵で憧れる」、３位「大変そう」と続く。案外、イメージはよさそうである。肩ひじ張って男性に負けないよう突っ張っている女性のイメージは昔のもの。最近は、「仕事ができる憧れの存在」という女性像ができているようだ。
実際に取材していて、管理職として活躍している女性たちの多くに、身近にロールモデルになるような存在がいた。住宅設備メーカーの課長Ａさん（42）は、尊敬する次長Ｂさん（54）から、いいタイミングで課題を与えられたり、昇進の後押しをされたりしている。
女性管理職たちは、女性部下への思いも人一倍だ。「管理職のなかで、本気で部下の女性の可能性を信じているのは、私ひとりだけです」と断言する日興コーディアル証券の原野部長はカッコいい。そして、他の会社の女性管理職の多くがその言葉に賛同した。なぜか。
男性管理職は女性を「叱らない」「難しい仕事は与えない」らしい。「女性に嫌われたくない」「傷つけたくない」から。それでは人は育たないではないか。
「叱るとプイと怒って２カ月も口をきいてくれない」などの声を、男性から聞いた。何のためなのかを納得すると女性はモチベーションがあがるもの。男女の感情の違いを理解し、やる気を引き出すマネージメントが求められているのではないだろうか。
男性社会の異分子が、 企業に成長をもたらす
「意識しない差別」も含めると、なんと84％もの女性が「男女差別」を経験している。
「男子インフラでものごとがすすめられていますからね」とは、通信会社係長のＣさん（40歳）。仕事がないはずの休日の会社、飲み会の席、ゴルフ、知らないうちにものごとが決まっていることがよくあるという。
「男子はお昼ごはんさえ、部長が席を立つまでじっと待って、その後をゾロゾロとついていきます」。
長時間労働、上司への媚びへつらい、そんなことはアホらしいと思うＣさんは、出世に興味はない。
「組織の論理を咀嚼できる人が残っていきます。それと、男性はメンツをつぶされることをすごくいやがります」とは、マスコミ関係部長のＤさん（43歳）。報告の通し方にも議題のあげ方にも気を使うという。
「企業ではある意味、『清濁あわせのむ』ことが必要。しかし、概して女性は潔癖で『濁』をのめない」と、Ｂさん。
純粋で潔癖で上司にも直球でぶつかる女性もいる。メーカー係長のＤさん（39）。ある会議でＤさんが、「それはおかしい」と発言したあと、「よく言えたね」と賛同の言葉をかけてきた同僚の男性がいた。「おかしいと思っているんだったら、なぜ、発言しないの？」と質問すると、「家庭があるから。その点、女は何でも自由に言えて良いよな」と。保身にまわる男性より、よほど、女性のほうが潔くて会社のために勇気を持って改革しようとする。
女性採用や女性管理職登用が進んでいる企業ほど、成長率利益率が高いというデータがある（「21世紀職業財団」）。男女ともに働きやすい会社、男女に関わりなく人材育成する姿勢のある会社は業績が伸びるということだ。
「収入のための仕事」ではなく、「人生のなかで、自分を成長させ豊かにするもの」として仕事を位置づけようとする女性たち。だからこそ、会社や社会に役に立っている自分を確認したい意識が強い。
男女の差なく部下の将来像をきちんとイメージし、面倒くさがらず仕事の意味を納得させ、やる気にさせる上司の存在が、女性たちの活躍を引き出す鍵を握っている。
2007年09月30日 23:20 | TrackBack
