「だから、俺が発言しなかぎり、場がし～んとしちゃってさ！
　　『何のための会議なんだ！？』って、言ってしまうわけなんだよな」

とあるエライ人が、「会議中の参加している部下たちの不甲斐なさ」を
一生懸命訴えております。

「『いったいどうするつもりだ？具体的に誰が何をどうするんだ！？』
　って、俺から、訊かないと、何のプランもたてないんだからなぁ！」

らしい・・・。

んで、その場で言ってなかったけど、多分「彼」はこう言いたかった
んだろう・・。

「結局、俺が会議に参加しないと、何も決まらないんだよな」

・・・・・・・・・・・・・＾＾；

こういう、
「会議のあり方について甚だしいにも程がある
勘違いをしているエライひと」って沢山居ますよねぇ・・（汗）

「俺が発言しないかぎり、他から発言がない」

最初はそうではなかったはず。
多少、的外れだったり、「彼」の気にそぐわないコトだったにせよ、
「発言」をした部下は居たはず。
でも・・そんなとき「彼」は、きっと・・

「何考えてるんだ！？おまえは？
　それで何がどうなるんだ？言ってみろ！？え、言ってみろ！
　ほら、何も言えないぢゃあないか！
　言うばかりでは、何も進まないんだよ～～！」

ぐらいなことを、言い返してるはずなんですよねぇ・・。

こっちが何を言っても「まず否定」で返すヒト。
コレが上司だったら、もう、たまりません。

イッキにモチベーション、下がります。

だって、何を言っても、

「いや、違うだろ？」とか、
「いや、そうぢゃなくてさ」とか、
「いや、根本的なことがさ、間違ってるよ」とか。

「いや」で始まるんですもの。

そして、
「だいたい、きみの考えは・・・」
と続く。

「まず否定で受けて、批判で返す」。

これぢゃあ・・部下は、口つぐむし、手も止めますって。

「どうして、部下が会議で発言しなくなったのか」

それは、

「自分が否定と批判しかしないからだ」

ってこと・・・多分、「彼」はもう、一生気づくことないんだろうなぁ・・。

はぁ・・ε-(･´д`･)

なんか疲れるわ・・・